Optimizar el desempeño integral y la eficiencia de la cadena de valor operativa, sincronizando los procesos de corte de materiales autoadhesivos con la eficiencia logística y la confiabilidad del proceso, para maximizar la productividad global de la planta, reducir costos operativos y asegurar el flujo continuo desde la materia prima hasta el producto terminado y su llegada al cliente.
 

Actividades y Responsabilidades:

• Capacitarse en las nuevas politicas corporativas cada que se realicen actualizaciones al modelo de EHS.
• Apoyar activamente las acciones del COPASST y de todos los grupos de apoyo EHS donde se requiera el análisis de datos y el uso de herramientas de mejora continua.
• Apoyar el proceso de investigación de incidentes para garantizar una información completa, análisis de causa raíz, y el seguimiento de acciones correctivas.
• Evaluar las oportunidades de mejora de los planes de control, de las actividades de divulgación de los mismos y de las desviaciones de cumplimiento por parte del personal.
• Realizar los proyectos de mejora (eventos kaizen) necesarios para prevenir la aparición de nuevos reclamos.
• Basado en los hallazgos de visitas y/o reclamos de clientes, crear documentación clara sobre las condiciones óptimas de almacenamiento y uso del material, reduciendo reclamos improcedentes.
• Diseñar y realizar las acciones correctivas y preventivas que surgan de todos los procesos de revisión interna y/o externa.
• Establecer los planes de mejora y las correcciones a los proyectos estratégicos para el logro de los objetivos
• Ejecutar las acciones establecidas de los planes de contingencia ante la materialización del riesgo y ejecutar los planes de mejora identificados durante los simulacros.
• Tomar las decisiones necesarias basado en el resultado de los análisis estadísticos y establecer planes de mejoramiento para mantener bajo control los procesos operativos.
• Actualizar formalmente los documentos cuando hay cambios en materias primas o maquinaria, asegurando que el estándar nunca quede obsoleto.
• Documentar los errores para evitar que reincidan en el futuro y actualizar la matriz de riesgos del proceso.
• Actualizar las necesidades de fomración y desarrollo de habilidades usando funetes de feedback como rclamos de clientes, cambios operativos, nuevas estrtegias de negocio, entre otras.
• Proponer nuevos métodos de getsión de 5'S, incluyendo eventos Kaizen que permitan mejorar condiciones problema, eliminación de puntos de contaminación y establecer planes de reconocimiento y competencia sana entre equipos.
• Propiciar el reconocimiento al equipo de trabajo por las iniciativas de mejora rápida (Ideas Click) que tiene impacto en el resultado del proceso y de la organización.
• Desarrollar planes de mejora para los eventos establecidos, de forma que se cumplan los objetivos pactados en cada uno de ellos.

• Ingeniero de Productivdad y Calidad, Ingeniero Industrial o e specializaciones afines
• Ingles - Nivel intermedio B1 / B2
• Herramientas ofimáticas - G-Suite
• Power BI - Looker Studio
• Herramientas estadísticas (Minitab)
• Mínimo 2 años de experiencia en procesos operativos
• Solución de problemas.
• Liderazgo personal y administración.
• Trabajo en equipo
• Inteligencia emocional
• Pensamiento crítico y sistémico

Each of us, Every day! Eight Values. One Team!

We understand diversity and equal opportunities as enrichment for our future-oriented work at Avery Dennison. With us, teams are balanced and diverse. Because each of us is unique, and we appreciate bringing together different personalities and talents.